Nachfolge, Übergabe oder Verkauf eines Unternehmens

Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Vermutlich haben Sie sich schon erste Gedanken darüber gemacht, wann und an wen Sie Ihr Unternehmen weitergeben möchten. Dabei haben Sie vielleicht auch schon festgestellt, dass die Auswahl eines geeigneten Nachfolgers nicht leichtfällt. Qualifizierte Beratung ist in dem ganzen Prozess unerlässlich.

Entscheidend sind die richtigen Partner, die richtigen Fragen und der optimale Zeitpunkt.

Meine Leistungen:

  • Analyse der persönlichen & betrieblichen Situation
  • Planung der Unternehmensnachfolge / Zeit- & Ablaufplanung
  • Erstellung der erforderlichen Unternehmensdokumentation
  • Durchführung der Unternehmensbewertung
  • Durchführung, Begleitung der Due Diligence / Unternehmensprüfung
  • Durchführung einer Plausibilitätsprüfung
  • Steuerung & Begleitung des gesamten Nachfolgeprozess

Der Nutzen für Sie:

  • Sie vermeiden Stolpersteine & Fehler
  • Sie werden entlastet und können sich um das Tagesgeschäft kümmern
  • Erarbeitung von grundlegenden Erkenntnissen & Voraussetzungen
  • Sie erhalten fundierte Entscheidungsgrundlagen
  • Sie haben zu jeder Zeit das Heft des Handelns in der Hand (roter Faden)
  • Sie haben einen erfahrenen Sparingspartner an Ihrer Seite

Frühzeitig an die Nachfolge denken – je früher, desto besser!

Die frühzeitige Vorbereitung auf den Führungswechsel ist auf jeden Fall unerlässlich, um das Unternehmen am Markt zu halten.

Für eine erfolgreiche Übertragung / Verkauf sind eine Reihe von Aufgaben zu bewältigen, die sowohl für den Inhaber als auch seinen zukünftigen Nachfolger eine große Herausforderung darstellen.

Die unternehmerischen Entwicklungspotenziale spielen eine immer größere Rolle bei der Kreditvergabe. Deshalb ist es wichtig, die Weichen im Unternehmen in Richtung „Zukunftssicherung“ rechtzeitig zu stellen.

Planen Sie von Anfang an schriftlich und mit Zeitvorgaben die Unternehmensübergabe. Dazu gehören auch Vorüberlegungen wie u. a. die Suche nach einem geeigneten Nachfolger, die Definition von Zielen, die Vereinbarung der Übergabe- und Zahlungsmodalitäten sowie die Regelung von Erbansprüchen.

Die frühzeitige Regelung der Nachfolge verbessert darüber hinaus das qualitative Rating, das von den Banken und Sparkassen für eine Kreditvergabe zugrunde gelegt wird.

Und immer wieder: Beratung

Persönliche Meinungen und Entscheidungen entstehen naturgemäß immer aus einer subjektiven Sichtweise. Aus diesem Grund ist für die eigene Unternehmensnachfolge äußerst wichtig die externe Meinung einzuholen.

Ihr Nutzen: Sie können so aus einer objektiven Perspktive heraus eine neutrale Entscheidung für die zielorientierte Planung und Umsetzung treffen. Dies ist für die Stabilität und den Erfolg des Unternehmensverkaufs von essentieller Bedeutung.

Die Phasen des Nachfolgeprozesses

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